Ey

Как устроиться в Ernst and Young

Ernst and Young — это престижное место работы и конкурс на 1 вакансию может достигать 600 человек. По статистике компании должность получают лишь 2-3% соискателей.

По отзывам сотрудников компании от соискателей требуется следующее:

  • высокая мотивация к работе
  • целеустремленность
  • развитые навыки общения
  • профессиональные знания
  • ответственность
  • умение работать как в команде, так и самостоятельно

Как отмечают в HR отделе ERNST AND YOUNG от кандидатов на вакансии компании требуется наличие нескольких обязательных навыков:

  • умение уверенно пользоваться EXСEL и другими офисными и учетными программами
  • умение досконально понимать основные экономические термины
  • знание основ макро и микроэкономики
  • умение объяснить эти вещи так, чтобы их могли понять любые люди.

Собеседование в EY

На собеседовании Эрнст энд Янг с вами будут разговаривать 2-4 представителя компании, это будет представитель HR отдела, менеджер вашего отдела и либо старший менеджер, либо директор департамента.

Речь зайдет о результатах ваших тестов и далее — по деталям вашего резюме. Вопросы могут звучать совершенно по-разному. Мы рекомендуем подготовиться к ответам на стандартные вопросы:

  • Назовите ваши самые значительные достижения.
  • Какие у вас были любимые и нелюбимые предметы в ВУЗе и почему?
  • Принимали ли вы участие в образовательных программах, грантах, обменах?
  • Состоите ли вы в каких-нибудь общественных организациях?
  • Кроме Эрнст энд Янг пытались или пытаетесь сейчас устроиться в другие компании?
  • Если вам придут приглашения от всех компаний, какую вы выберете и почему?
  • Чем вас привлекает компания Ernst and Young?
  • Что вы знаете о компании и работе в Ernst and Young?
  • Какой вклад вы можете внести в Эрнст энд Янг?

Как вы видите, большинство вопросов касаются личностных характеристик и мотивации

Также для Эрнст энд Янг очень важно, чтобы вы могли продемонстрировать навыки командной работы и нацеленности на результат

Рекомендуем прочитать наши статьи, посвященные тонкостям успешного собеседования:

От вас ожидается показать адекватность, профессионализм и способность быстро соображать и не теряться. Будьте спокойны и уверены – если вы прошли все этапы отбора в Эрнст энд Янг, вы явно достойны места в команде этой компании.

Советы от HRLider:

убедитесь, что вы в курсе последних новостей, которые важны для аудиторской и консалтинговой отрасли

Особенно полезно читать на английском языке;
подготовьтесь рассказать о себе и о том, что для вас важно в будущей работе в Эрнст энд Янг, перечислите, над чем вам бы хотелось работать;
подумайте об основных мотивах, по которым вы хотите работать в Ernst and Young и в выбранном вами направлении;
постарайтесь вселить уверенность, что EY — это компания вашей мечты и вы не уволитесь оттуда через пару лет;
подготовьтесь вести разговор на английском – иногда это может пригодиться;
что бы вам не сказали в конце собеседования, попросите у собеседников контакты, пообещайте за короткое время подтянуть свои знания, если вдруг насчет этого возникли сомнения.. Как говорят сами HR специалисты Ernst and Young грамотные встречные вопросы на собеседовании — это показатель интеллекта соискателя

Если вопросов нет, это может сыграть против вас

Как говорят сами HR специалисты Ernst and Young грамотные встречные вопросы на собеседовании — это показатель интеллекта соискателя. Если вопросов нет, это может сыграть против вас.

Мы рекомендуем при подготовке к финальному собеседованию в Ernst and Young пройти наш блок психологических тестов. После них вам будет значительно легче ориентироваться в ответах на поведенческие тесты и вопросы при собеседовании.

Только предварительная подготовка даст вам знание того, что вас ожидает на тестах и собеседовании в ERNST AND YOUNG. После подготовки вы будете значительно более спокойны и уверены на тестировании и собеседовании, и ваши шансы на успех возрастут многократно. Лучше подготовиться сейчас, чем потом долго жалеть об упущенном шансе.

Ответы и решение тестов

Ответ и решение числового теста

Ответ и решение вербального теста

Ответ и решение логического теста

Ответ и решение психологического теста

Корпоративная культура Ernst and Young

Ernst & Young стремится содействовать своим сотрудникам в раскрытии их потенциала. Их достижения являются залогом успеха. Для E&Y ее талантливые и энергичные сотрудники — это основной актив компании и потенциал для развития.

Все департаменты компании можно разделить на две группы: отделы, работающие непосредственно с клиентами и отделы поддержки. К первой группе относятся отдел аудита, налоговый отдел, отдел корпоративных финансов. Ко второй — финансовый и маркетинговый отделы, отдел информационных технологий, отдел кадров и профессиональной подготовки, а также отдел по управлению интеллектуальными ресурсами.

Структура компании строится одинаково во всех подразделениях по жесткой схеме карьерного роста в зависимости от опыта и срока работы на позиции:

  1. Стажёр (Intern) — до 6 месяцев
  2. Специалист (Staff) – 1-2 года
  3. Консультант (Advanced staff) — 1 год
  4. Старший консультант (Senior) — 3 года
  5. Менеджер (Manager) — 3 года
  6. Старший менеджер (Senior Manager) — 3 года
  7. Директор (Director)
  8. Партнёр (Partner)

Ernst and Young это компания с высокоразвитой корпоративной культурой и четко выстроенными административными процессами. Среди плюсов работы в этой компании сами сотрудники компании называют:

  • ясные перспективы карьерного роста
  • огромный ценный опыт работы
  • высокая востребованность на рынке труда
  • хороший коллектив
  • корпоративное обучение и стажировки
  • престиж работы в компании с таким именем
  • корпоративные клубы, спортивные секции

У каждого сотрудника в компании есть свой наставник уровня менеджера, который призван консультировать и оценивать ваше профессиональное развитие в EY. У одного наставника может быть до пяти подопечных.

Недостатки работы в Ernst and Young

Характерной особенностью всех крупных консалтинговых, аудиторских компаний, Big 4 и Ernst and Young, в частности, называют огромный объем работы, построенный так, что нормой в этих компаниях считается ежедневная работа по 10-14 часов. Переработки не оплачиваются дополнительно. Главное в работе в Ernst and Young – сдать проект, чтобы был удовлетворен клиент и были учтены интересы компании. Как и какой ценой для сотрудников это будет сделано никого не интересует. В отделе консалтинга EY есть группы, где командировки достигают 80-90% рабочего времени. Раньше 20-21 с работы уходить не принято.

В компании всегда большая текучка по всем позициям, кроме партнеров. У аудиторов в загруженный сезон особенно много переработок, они работают почти круглосуточно и без выходных. Как мы указывали выше есть много тренингов, но сами сотрудники указывают, что времени их проходить нет.

По отзывам сотрудников Ernst and Young им трудно достигать баланса личной жизни и профессиональных целей. Это работа для молодых людей, которые готовы смотреть в монитор от зари до зари каждый день.

Переработки и нервное напряжение от ответственности часто ведут к истощению и заболеваниям. В компаниях Биг 4, аудиторских и консалтинговых фирмах нередки случаи проблем с давлением, сердцем, глазами, нервной системой у людей до 30 лет.

В EY у вас будет персональный наставник, который призван вам помогать. Но как пишут сами сотрудники компании, ваше продвижение будет очень сильно зависеть от личных отношений с наставником. Из-за общей перегруженности у наставника не будет времени на всех. Кто-то из новичков будет всегда обделен. В реальности это приводит к тому, что новичкам приходится выслуживаться перед менеджерами, всеми силами стараться им понравиться.

Культурой компании называют принцип «человек человеку волк». В EY сложно заводить друзей — текучка иногда выше, чем в МакДоналдсе. И времени на общение и личные связи не остается.

Зарплата в EY

Отдельно стоит рассмотреть зарплаты в EY. Они относительно низкие при старте. У всех одинаковый уровень оплаты (если не учитывать бонусы за переработки в загруженный сезон и осенние премии). Сотрудники получают на руки:

  1. Стажер — около 40 тыс. рублей
  2. Специалист А1 — staff — 48
  3. Консультант А2 — advanced staff — 58 (63 с оценкой «4»)
  4. Старший консультант S1 — senior 1 – 80-90
  5. Старший консультант S2 — senior 2 — 90-110
  6. Старший консультант S3 — senior 3 — 120-135
  7. Менеджер М1 – от 150

Прирост оплаты зависит от годовой оценки, которая складывается из ваших оценок на проектах. При годовой оценке «4», как правило, прирост на 5 тыс. больше, чем с оценкой «3».  Это имеет значение на первых ступенях. С ростом разброс в зарплате становится больше. Премии выплачиваются по результатам вашей работы, оцениваемой старшими коллегами. Сумма бонусов во многом зависит от наличия денег у проекта.

Основными проблемами в Ernst and Young относительно условий работы можно назвать следующие:

  • высокая ответственность – высока цена ошибки
  • переработки (70-80 часовая рабочая неделя при заявленной 40-часовой)
  • перегруженность офиса в Москве
  • для новичков дается самая неблагодарная работа – обработка документов (один документ приходится приводить к надлежащему виду по 6-8 часов)
  • даты отпуска определяет не сам сотрудник, а его менеджер
  • низкая стартовая оплата труда

Сами сотрудники компании смеются и называют корпоративным слоганом компании вместо «Building a better working world» —  «Building a world of cheap slaves».

Подводя итог вышесказанному, если вы молоды, амбициозны и готовы работать по 80 часов в неделю за относительно низкую оплату, в ERNST AND YOUNG вы можете быстро расти. Для выпускников к 30-35 годам есть реальная возможность (по нашим подсчетам шанс 1 к 30-35) получить статус директора департамента и партнера компании.

Относительно сравнения EY с другими компаниями Биг 4 и в чем между ними разница, предлагаем Вашему вниманию отдельную статью на эту тему Все, что вы хотели знать о «Большой четверке» — PWC, E&Y, KPMG, Deloitte

Глобальная структура

Фирма организована географически следующим образом:

  • EMEIA : Европа, Ближний Восток, Индия и Африка.
  • Америка
  • Азиатско-Тихоокеанский регион

Каждая сфера имеет аналогичную идентичную бизнес-структуру и уникальную специальную команду менеджеров, каждое из которых возглавляет региональный управляющий партнер , входящий в состав Глобального исполнительного совета . В 2018 году компания претерпела трансформацию некоторых границ своего региона, в первую очередь объединение региона СНГ (работающего на территории бывшего Советского Союза) и региона ЦВЕ (Восточная Европа) для создания блока CESA.

Корпоративные дела и культура

Рекламная деятельность EY включает программу награждения World Entrepreneur of the Year Award , которая проводится более чем в 60 странах.

EY UK также рекламирует себя, спонсируя выставки работ известных художников, таких как Сезанн , Пикассо , Боннар , Моне , Роден и Ренуар . Самым последним из них был « Махараджа: великолепие королевских дворов Индии» в музее Виктории и Альберта .

Кроме того, EY рекламирует себя, спонсируя образовательное детское шоу Cyberchase на канале PBS Kids в рамках программы PBS Kids GO! телевизионный бренд, стремящийся повысить математическую грамотность среди детей.

EY в Великобритании спонсирует клуб ITEM .

EY в Великобритании разработала Национальный стандарт равенства (NES) — инициативу, разработанную для бизнеса, которая устанавливает четкие критерии равенства, разнообразия и инклюзивности (EDI), по которым оцениваются компании. Стандарт национального равенства (NES) в настоящее время является единственной отраслью признается национальный стандарт для электронного обмена данными в Великобритании.

EY в Великобритании учредила EY Foundation , новую благотворительную организацию в Великобритании, созданную для поддержки молодых людей и предпринимателей.

Спонсорство спорта

8 сентября 2011 года в Рио-2016 было объявлено, что EY станет официальным спонсором летних Олимпийских игр 2016 года, которые пройдут в Бразилии, в качестве эксклюзивного поставщика профессиональных услуг — консалтинга и аудита — для оргкомитета Рио-2016.

EY также была официальным партнером Кубков Райдера и 2014 годов .

EY также имеет давние отношения с 2011 Тур де Франс победитель Cadel Эванс .

EY также сотрудничает с британскими и ирландскими львами .

Услуги

В ходе своей деятельности EY трансформировала свою бизнес-модель и диверсифицировала пул предлагаемых услуг. В течение последнего десятилетия EY существенно изменила свой бизнес-подход, чтобы предложить более широкий спектр услуг. В основном это связано с усилением конкуренции на существующем рынке профессиональных услуг и конкуренцией на новых рынках: инвестиционно-банковская деятельность и стратегическое консультирование. Согласно последним опубликованным данным, у компании есть четыре основных направления обслуживания:

  • Гарантия : включает финансовый аудит , консультационные услуги по финансовому учету и услуги судебной экспертизы и добросовестности.
  • Налоги : трансфертное ценообразование , международные налоговые услуги, соблюдение налогового законодательства, консультации с персоналом, международная торговля, косвенные налоги , налоговый учет и консультационные услуги по рискам, налоговые технологии и трансформация, налог на транзакции .
  • Консультации : включает в себя два вспомогательных направления — бизнес-консалтинг и технологический консалтинг.
  • Стратегия и операции или SaT : занимается преобразованием капитала компаний, включая оценку бизнеса и экономику, комплексную проверку, консультации по недвижимости, слияния и поглощения, реструктуризацию (финансовую и операционную), стратегию корпоративных финансов.
Выручка EY по направлениям обслуживания — в миллионах долларов США
21 финансовый год ФГ20 2019 финансовый год 2018 финансовый год 2017 финансовый год 2016 финансовый год
Уверенность 13 567 12 821 12 646 12 534 11 632 11 301
Налог 10 467 9 765 9 460 8,995 8 179 7 751
Консультации 11 135 10 467 10 236 9 621 8 526 7 846
Стратегия и сделки 4 790 4 181 4 052 3 622 3067 2 728
Общий 39 959 37 234 36 394 34 772 31 404 29 626
Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector