Ey

Как устроиться в Ernst and Young

Ernst and Young — это престижное место работы и конкурс на 1 вакансию может достигать 600 человек. По статистике компании должность получают лишь 2-3% соискателей.

По отзывам сотрудников компании от соискателей требуется следующее:

• высокая мотивация к работе
• целеустремленность
• развитые навыки общения
• профессиональные знания
• ответственность
• умение работать как в команде, так и самостоятельно

Как отмечают в HR отделе ERNST AND YOUNG от кандидатов на вакансии компании требуется наличие нескольких обязательных навыков:

• умение уверенно пользоваться EXСEL и другими офисными и учетными программами
• умение досконально понимать основные экономические термины
• знание основ макро и микроэкономики
• умение объяснить эти вещи так, чтобы их могли понять любые люди.

Собеседование в EY

На собеседовании Эрнст энд Янг с вами будут разговаривать 2-4 представителя компании, это будет представитель HR отдела, менеджер вашего отдела и либо старший менеджер, либо директор департамента.

Речь зайдет о результатах ваших тестов и далее — по деталям вашего резюме. Вопросы могут звучать совершенно по-разному. Мы рекомендуем подготовиться к ответам на стандартные вопросы:

• Назовите ваши самые значительные достижения.
• Какие у вас были любимые и нелюбимые предметы в ВУЗе и почему?
• Принимали ли вы участие в образовательных программах, грантах, обменах?
• Состоите ли вы в каких-нибудь общественных организациях?
• Кроме Эрнст энд Янг пытались или пытаетесь сейчас устроиться в другие компании?
• Если вам придут приглашения от всех компаний, какую вы выберете и почему?
• Чем вас привлекает компания Ernst and Young?
• Что вы знаете о компании и работе в Ernst and Young?
• Какой вклад вы можете внести в Эрнст энд Янг?

Как вы видите, большинство вопросов касаются личностных характеристик и мотивации

Также для Эрнст энд Янг очень важно, чтобы вы могли продемонстрировать навыки командной работы и нацеленности на результат

Рекомендуем прочитать наши статьи, посвященные тонкостям успешного собеседования:

От вас ожидается показать адекватность, профессионализм и способность быстро соображать и не теряться. Будьте спокойны и уверены – если вы прошли все этапы отбора в Эрнст энд Янг, вы явно достойны места в команде этой компании.

Советы от HRLider:

убедитесь, что вы в курсе последних новостей, которые важны для аудиторской и консалтинговой отрасли

Особенно полезно читать на английском языке;
подготовьтесь рассказать о себе и о том, что для вас важно в будущей работе в Эрнст энд Янг, перечислите, над чем вам бы хотелось работать;
подумайте об основных мотивах, по которым вы хотите работать в Ernst and Young и в выбранном вами направлении;
постарайтесь вселить уверенность, что EY — это компания вашей мечты и вы не уволитесь оттуда через пару лет;
подготовьтесь вести разговор на английском – иногда это может пригодиться;
что бы вам не сказали в конце собеседования, попросите у собеседников контакты, пообещайте за короткое время подтянуть свои знания, если вдруг насчет этого возникли сомнения.. Как говорят сами HR специалисты Ernst and Young грамотные встречные вопросы на собеседовании — это показатель интеллекта соискателя

Если вопросов нет, это может сыграть против вас

Как говорят сами HR специалисты Ernst and Young грамотные встречные вопросы на собеседовании — это показатель интеллекта соискателя. Если вопросов нет, это может сыграть против вас.

Мы рекомендуем при подготовке к финальному собеседованию в Ernst and Young пройти наш блок психологических тестов. После них вам будет значительно легче ориентироваться в ответах на поведенческие тесты и вопросы при собеседовании.

Только предварительная подготовка даст вам знание того, что вас ожидает на тестах и собеседовании в ERNST AND YOUNG. После подготовки вы будете значительно более спокойны и уверены на тестировании и собеседовании, и ваши шансы на успех возрастут многократно. Лучше подготовиться сейчас, чем потом долго жалеть об упущенном шансе.

Ответы и решение тестов

Ответ и решение числового теста

Ответ и решение вербального теста

Ответ и решение логического теста

Ответ и решение психологического теста

Корпоративная культура Ernst and Young

Ernst & Young стремится содействовать своим сотрудникам в раскрытии их потенциала. Их достижения являются залогом успеха. Для E&Y ее талантливые и энергичные сотрудники — это основной актив компании и потенциал для развития.

Все департаменты компании можно разделить на две группы: отделы, работающие непосредственно с клиентами и отделы поддержки. К первой группе относятся отдел аудита, налоговый отдел, отдел корпоративных финансов. Ко второй — финансовый и маркетинговый отделы, отдел информационных технологий, отдел кадров и профессиональной подготовки, а также отдел по управлению интеллектуальными ресурсами.

Структура компании строится одинаково во всех подразделениях по жесткой схеме карьерного роста в зависимости от опыта и срока работы на позиции:

1. Стажёр (Intern) — до 6 месяцев
2. Специалист (Staff) – 1-2 года
3. Консультант (Advanced staff) — 1 год
4. Старший консультант (Senior) — 3 года
5. Менеджер (Manager) — 3 года
6. Старший менеджер (Senior Manager) — 3 года
7. Директор (Director)
8. Партнёр (Partner)

Ernst and Young это компания с высокоразвитой корпоративной культурой и четко выстроенными административными процессами. Среди плюсов работы в этой компании сами сотрудники компании называют:

• ясные перспективы карьерного роста
• огромный ценный опыт работы
• высокая востребованность на рынке труда
• хороший коллектив
• корпоративное обучение и стажировки
• престиж работы в компании с таким именем
• корпоративные клубы, спортивные секции

У каждого сотрудника в компании есть свой наставник уровня менеджера, который призван консультировать и оценивать ваше профессиональное развитие в EY. У одного наставника может быть до пяти подопечных.

Недостатки работы в Ernst and Young

Характерной особенностью всех крупных консалтинговых, аудиторских компаний, Big 4 и Ernst and Young, в частности, называют огромный объем работы, построенный так, что нормой в этих компаниях считается ежедневная работа по 10-14 часов. Переработки не оплачиваются дополнительно. Главное в работе в Ernst and Young – сдать проект, чтобы был удовлетворен клиент и были учтены интересы компании. Как и какой ценой для сотрудников это будет сделано никого не интересует. В отделе консалтинга EY есть группы, где командировки достигают 80-90% рабочего времени. Раньше 20-21 с работы уходить не принято.

В компании всегда большая текучка по всем позициям, кроме партнеров. У аудиторов в загруженный сезон особенно много переработок, они работают почти круглосуточно и без выходных. Как мы указывали выше есть много тренингов, но сами сотрудники указывают, что времени их проходить нет.

По отзывам сотрудников Ernst and Young им трудно достигать баланса личной жизни и профессиональных целей. Это работа для молодых людей, которые готовы смотреть в монитор от зари до зари каждый день.

Переработки и нервное напряжение от ответственности часто ведут к истощению и заболеваниям. В компаниях Биг 4, аудиторских и консалтинговых фирмах нередки случаи проблем с давлением, сердцем, глазами, нервной системой у людей до 30 лет.

В EY у вас будет персональный наставник, который призван вам помогать. Но как пишут сами сотрудники компании, ваше продвижение будет очень сильно зависеть от личных отношений с наставником. Из-за общей перегруженности у наставника не будет времени на всех. Кто-то из новичков будет всегда обделен. В реальности это приводит к тому, что новичкам приходится выслуживаться перед менеджерами, всеми силами стараться им понравиться.

Культурой компании называют принцип «человек человеку волк». В EY сложно заводить друзей — текучка иногда выше, чем в МакДоналдсе. И времени на общение и личные связи не остается.

Зарплата в EY

Отдельно стоит рассмотреть зарплаты в EY. Они относительно низкие при старте. У всех одинаковый уровень оплаты (если не учитывать бонусы за переработки в загруженный сезон и осенние премии). Сотрудники получают на руки:

1. Стажер — около 40 тыс. рублей
2. Специалист А1 — staff — 48
3. Консультант А2 — advanced staff — 58 (63 с оценкой «4»)
4. Старший консультант S1 — senior 1 – 80-90
5. Старший консультант S2 — senior 2 — 90-110
6. Старший консультант S3 — senior 3 — 120-135
7. Менеджер М1 – от 150

Прирост оплаты зависит от годовой оценки, которая складывается из ваших оценок на проектах. При годовой оценке «4», как правило, прирост на 5 тыс. больше, чем с оценкой «3».  Это имеет значение на первых ступенях. С ростом разброс в зарплате становится больше. Премии выплачиваются по результатам вашей работы, оцениваемой старшими коллегами. Сумма бонусов во многом зависит от наличия денег у проекта.

Основными проблемами в Ernst and Young относительно условий работы можно назвать следующие:

• высокая ответственность – высока цена ошибки
• переработки (70-80 часовая рабочая неделя при заявленной 40-часовой)
• перегруженность офиса в Москве
• для новичков дается самая неблагодарная работа – обработка документов (один документ приходится приводить к надлежащему виду по 6-8 часов)
• даты отпуска определяет не сам сотрудник, а его менеджер
• низкая стартовая оплата труда

Сами сотрудники компании смеются и называют корпоративным слоганом компании вместо «Building a better working world» —  «Building a world of cheap slaves».

Подводя итог вышесказанному, если вы молоды, амбициозны и готовы работать по 80 часов в неделю за относительно низкую оплату, в ERNST AND YOUNG вы можете быстро расти. Для выпускников к 30-35 годам есть реальная возможность (по нашим подсчетам шанс 1 к 30-35) получить статус директора департамента и партнера компании.

Относительно сравнения EY с другими компаниями Биг 4 и в чем между ними разница, предлагаем Вашему вниманию отдельную статью на эту тему Все, что вы хотели знать о «Большой четверке» — PWC, E&Y, KPMG, Deloitte

Глобальная структура

Фирма организована географически следующим образом:

• EMEIA : Европа, Ближний Восток, Индия и Африка.
• Америка
• Азиатско-Тихоокеанский регион

Каждая сфера имеет аналогичную идентичную бизнес-структуру и уникальную специальную команду менеджеров, каждое из которых возглавляет региональный управляющий партнер , входящий в состав Глобального исполнительного совета . В 2018 году компания претерпела трансформацию некоторых границ своего региона, в первую очередь объединение региона СНГ (работающего на территории бывшего Советского Союза) и региона ЦВЕ (Восточная Европа) для создания блока CESA.

Корпоративные дела и культура

Рекламная деятельность EY включает программу награждения World Entrepreneur of the Year Award , которая проводится более чем в 60 странах.

EY UK также рекламирует себя, спонсируя выставки работ известных художников, таких как Сезанн , Пикассо , Боннар , Моне , Роден и Ренуар . Самым последним из них был « Махараджа: великолепие королевских дворов Индии» в музее Виктории и Альберта .

Кроме того, EY рекламирует себя, спонсируя образовательное детское шоу Cyberchase на канале PBS Kids в рамках программы PBS Kids GO! телевизионный бренд, стремящийся повысить математическую грамотность среди детей.

EY в Великобритании спонсирует клуб ITEM .

EY в Великобритании разработала Национальный стандарт равенства (NES) — инициативу, разработанную для бизнеса, которая устанавливает четкие критерии равенства, разнообразия и инклюзивности (EDI), по которым оцениваются компании. Стандарт национального равенства (NES) в настоящее время является единственной отраслью признается национальный стандарт для электронного обмена данными в Великобритании.

EY в Великобритании учредила EY Foundation , новую благотворительную организацию в Великобритании, созданную для поддержки молодых людей и предпринимателей.

Спонсорство спорта

8 сентября 2011 года в Рио-2016 было объявлено, что EY станет официальным спонсором летних Олимпийских игр 2016 года, которые пройдут в Бразилии, в качестве эксклюзивного поставщика профессиональных услуг — консалтинга и аудита — для оргкомитета Рио-2016.

EY также была официальным партнером Кубков Райдера и 2014 годов .

EY также имеет давние отношения с 2011 Тур де Франс победитель Cadel Эванс .

EY также сотрудничает с британскими и ирландскими львами .

Услуги

В ходе своей деятельности EY трансформировала свою бизнес-модель и диверсифицировала пул предлагаемых услуг. В течение последнего десятилетия EY существенно изменила свой бизнес-подход, чтобы предложить более широкий спектр услуг. В основном это связано с усилением конкуренции на существующем рынке профессиональных услуг и конкуренцией на новых рынках: инвестиционно-банковская деятельность и стратегическое консультирование. Согласно последним опубликованным данным, у компании есть четыре основных направления обслуживания:

• Гарантия : включает финансовый аудит , консультационные услуги по финансовому учету и услуги судебной экспертизы и добросовестности.
• Налоги : трансфертное ценообразование , международные налоговые услуги, соблюдение налогового законодательства, консультации с персоналом, международная торговля, косвенные налоги , налоговый учет и консультационные услуги по рискам, налоговые технологии и трансформация, налог на транзакции .
• Консультации : включает в себя два вспомогательных направления — бизнес-консалтинг и технологический консалтинг.
• Стратегия и операции или SaT : занимается преобразованием капитала компаний, включая оценку бизнеса и экономику, комплексную проверку, консультации по недвижимости, слияния и поглощения, реструктуризацию (финансовую и операционную), стратегию корпоративных финансов.